Les entreprises souhaitent rapidement profiter des nouvelles fonctionnalités de leurs applications existantes, sans craindre pour la sécurité de leur écosystème informatique. La modernisation d’applications répond à ces besoins en accélérant le cycle de vie des applications, ce qui accroît l’agilité de l’entreprise, quel que soit son secteur d’activité — fabrication, télécommunications, automobiles, banques.
D’abord, parce que le parc technologique n’est plus à jour, qu’il est constitué d’applications héritées (legacy applications) auxquelles il est difficile d’ajouter des fonctionnalités. Pourtant, ces applications répondent aux besoins de l’entreprise, il est donc avantageux de les optimiser en les modernisant.
Ensuite, pour réussir sa transformation numérique et profiter pleinement du potentiel de l’infonuagique afin de gagner en productivité et d’augmenter sa réactivité face aux changements du marché. Une architecture infonuagique offre aussi une plus grande flexibilité qu’une infrastructure sur site, notamment en réduisant sa complexité.
Le processus de modernisation transforme une entité — monolithique — comprenant tous les services en plusieurs entités appelées « microservices ». Cette « réarchitecture » présente de nombreux avantages. Elle permet de déployer seulement les services qui ont changé, plutôt que l’ensemble de l’application, ou de faire des mises à jour ciblées de certains services.
Cette précision fait économiser beaucoup de temps à l’entreprise en plus de diminuer les risques d’erreurs qui accompagnent normalement chaque mise à niveau. De plus, la précision fait en sorte qu’il y a très peu (voire pas du tout) d’interruption de services durant les mises à jour.
Pour une application de streaming par exemple, la modernisation de l’engin de recommandations nécessitera uniquement une mise à jour de cet engin et non une mise à jour de toutes les fonctionnalités de l’application. Mieux encore, cette fragmentation des services permet à l’entreprise de tester les nouvelles fonctionnalités de son application auprès d’un groupe de sa clientèle seulement.
L’automatisation des tâches simplifie le processus de modernisation et en limite les impacts sur l’infrastructure, la sécurité, le stockage et la réseautique.
Elle permet aussi de gérer les opérations D2 (jour 2), comme les événements de demande sur l’application. Reprenons notre entreprise de streaming : lors de la diffusion du dernier épisode d’une série très populaire, la demande a explosé. Pour soutenir cette demande, l’entreprise a dû augmenter les ressources de l’application, soit la structure qui héberge l’application et le réseau qui gère le flux chez les adeptes de la série.
Enfin, l’automatisation de ces tâches d’opération (D2) est réalisée par un engin d’orchestration, qui dicte les étapes une à une. Notre service de streaming voudra certainement automatiser la mise à jour de sa connectivité ou de sa banque de données sans nuire au reste des activités. Même chose pour une entreprise qui vend une application en ligne, le séquencement du flot est automatisé pour la personne qui achète et en facilite la configuration.
Red Hat a créé une plateforme logicielle libre d’automatisation qui fournit quatre éléments clés pour la modernisation :
Cette valeur ajoutée s’exprime autant par une meilleure collaboration au sein de l’entreprise que par une augmentation de la productivité. Et sans conteste, les employés autrefois assignés à d’interminables heures de codage et de tâches répétitives pour une simple mise à jour d’un service seront certainement plus satisfaits et engagés envers leur employeur.
Pour aller au-delà de l'amélioration ponctuelle de l'efficacité et accélérer véritablement les résultats commerciaux pour les clients, les solutions d'automatisation de Red Hat se concentrent sur l'accélération, la cohérence et l'alignement stratégique.