Conseils d’affaires

PARTENAIRE DE VOTRE TRANSFORMATION TECHNOLOGIQUE

Infonuagique, mégadonnées, objets connectés… la fonction TI doit s’adapter à un nouvel écosystème technologique.

Pour bien évaluer la rentabilité d’un projet de transformation de leur fonction TI, les décideurs doivent avoir en main tous les faits, y compris l’ensemble des impacts qu’un tel exercice peut avoir sur la continuité des affaires de l’entreprise.

L’équipe de NOVIPRO accompagne les décideurs TI dans leurs stratégies d’entreprise afin d’arrimer efficacité opérationnelle et augmentation de la valeur des services TI.

 

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  • Indépendance de pensée
  • Méthodologie de transformation validée par des cadres de références reconnus en processus d’affaires, en architecture TI, en gouvernance et en risques
  • Approche par gains rapides, à court et à moyen terme (Quick hits), dans une vision d’affaires à long terme
  • Vigie technologique arrimée aux grands courants mondiaux

Comment NOVIPRO peut vous aider ?

Sous forme d’ateliers de planification réunissant les acteurs clés de l'entreprise, NOVIPRO vous aide à tracer le chemin à parcourir en tenant compte de votre point de départ, et en déterminant des cibles pertinentes à atteindre. NOVIPRO établit alors un plan de transformation par gains évolutifs rapides (effets 100 jours) qui tient compte des impacts sur le personnel en place afin d’assurer la continuité des affaires. Une démarche qui tient compte, bien entendu, des valeurs et de la culture de l’entreprise.